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借助王老吉品牌的巨大号召力，广药集团也顺势于2005年推出了绿色纸盒装王老吉，销售额从2004年的8000万元，迅速升至2011年的近20亿元。2006年二者同时入选首批非物质文化遗产。北京一资产评估公司曾评估，王老吉品牌价值已达1080.15亿元，成为中国品牌。
好景不长，从2008年起，加多宝和广药集团双方在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上，开始出现杂音。由于王老吉租赁时限至2013年和2020年的补充协议签订过程中出现行贿受贿的违法行为，广药集团据此认定，王老吉商标被 “严重贱租”。公开资料显示，从2000年到2010年，红罐王老吉已从2亿元的销售额增加到了160亿元，而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元。
2012年5月9日，中国***贸易仲裁委员会裁决，责令加多宝母公司鸿道集团停止使用 “王老吉”商标。加多宝被迫开始使用“加多宝”这一商标。
“***”广药
食品饮料行业战略定位专家徐雄俊告诉《中国经营报》记者，王老吉和加多宝之争，即便放眼***饮料行业也属首例。“在被判不得继续使用王老吉这个商标后，加多宝从2012年开始重新打造加多宝这一品牌，并且在短短两年时间里将业绩从零提升到了200多亿元，堪称奇迹。”
