阿里大算盘之头号种子“盒马O2O”

另外一点，需要说明一下，学习盒马鲜生案例，用技术流的思维角度看。运营技术、IT技术、管理技术，都需要结构化思维，整体系统观；匠人精神，不仅仅是制造技术上，在运营技术、IT技术、管理技术都是一样适用。也就是说，水平不够的企业，实践盒马鲜生案例，会很糟糕！

五、盒马集市店

盒马集市，目前只有一个实验店，2016年12月开业的八佰伴店。

盒马集市是什么？我问过盒马的人，以及行业专家，大致答案是：盒马集市是盒马鲜生的升级版，面积更大，经营品类更多。这个答案我不是很满意，但又说不出为什么。

盒马鲜生店开业不到一年，又搞出一个盒马集市，为何如此？

带着疑问，深度挖掘了一下内幕，这个盒马集市很可能和张勇有关。

盒马鲜生，定位生鲜电商O2O，主要对标线上的生鲜电商，线下的社区生鲜超市和综超，实体大卖场不是主要竞争对手。

盒马集市，盒马鲜生店+盒马餐饮+天猫下凡（天猫超市落地店），主要对标的就是线上超市（京东一号店），线下的大卖场。这种布局，也只有张勇统一操盘，这是一盘大棋，因为涉及到天猫超市。

这里或许可以解开一个谜团，天猫超市权重为何被降级？2016年年中，阿里巴巴CEO逍遥子将天猫超市定位为继淘宝、天猫、聚划算后，淘系的第四个消费者平台。2016年12月，天猫超市归属天猫快速消费品事业组，被降级了。