阿里大算盘之头号种子“盒马O2O”

一个***零售人，电商和实体零售都非常熟悉，他的观点是：“对于盒马，社区便利店应该没有价值，盒马鲜生已经完***，只有办公区有价值，需求是早餐、午餐和下午茶，痛点是交付时间，不要排队；盒马便利店的品类结构也很清晰，以日本为代表的便利店已经需要更新了。”

盒马便利店，可能是便利店+茶饮店+水果店的复合业态，营业面积一般在小几百，可以两楼经营，可以提供到家服务。

盒马便利店，核心***是餐饮，特别是茶饮店，80后90后特别喜欢的奶茶、水果茶为主打，加上西式点心（盒马中央厨房提供）；也可以提供水果鲜榨，也可以提供快餐堂吃，把便利店和水果店都利用***利用。到家服务，为办公场景提供下午茶，水果拼盘，快餐等服务。

我为何推荐便利店+茶饮店，是因为11月份到深圳帮中欧麒麟会做课程分享，在福田看到了一家叫奈雪的神店，晚上9点超级多人排队，顺手拍了下图。百度一查不得了，2个新店，一个坪效6万，一个坪效10万+，而且是年轻消费人群。

这样，盒马便利店就把资源整合起来，盒马餐饮的中央厨房可以利用起来，提供快餐与西式点心；易果生鲜的水果也可以落地，新鲜水果、水果拼盘、水果鲜榨饮料；盒马便利店提供到店与到家服务，从经营模式上，可以完全碾压传统便利店。茶饮、快餐、水果拼盘的毛利率，远远高出快消品。

盒马便利店，目前没有开出来，这也是我的猜测。总之，传统便利店，也***会被重构，用新零售思维来改造，提高单店赚钱能力。

七、总结

后总结一下，几个重要观点：

1、盒马模式，阿里新零售1号工程。盒马与淘宝、天猫将来会是平级。