成都农之源香猪合作社

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主营产品:农之源,香猪,巴马香猪,野猪,香猪腊肉
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朱经理(销售部 副总)

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成功案例

小可河水电站项目移民安置保证措施

三、移民安置保证措施

 

  (一)成立指挥机构。结合我县移民工作实际,成立以县委书记、县长任双指挥长的指挥部,指挥部下设1个办公室、6个工作组(政策法规组、项目建设组、移民工作组、维稳工作组、综合财务组、宣传工作组),举全县之力、集全县之智,切实抓好移民搬迁安置工作。

 

  (二)建立移民基本信息电子档案。以三峡移民管理系统为平台,设立专管员,建立健全移民工作资料的档案管理,纸质资料统一整理归档,并实时对移民档案进行跟踪核实。发放移民宣传手册,编制移民户实物补偿补助手册。

 

  (三)清理化解移民矛盾。由县扶贫移民局对接设计院、监理、三峡集团公司等有关部门,成立专项矛盾化解小组,及时协调处理沿江片区的移民事务,减少移民矛盾,避免因移民问题和群体性事件。

 

  (四)认真贯彻落实移民政策。一是通过干部夜校、校的学习教育,进一步加强移民干部对移民政策的掌握,以便在移民工作中更好地为移民群众服务。拟定移民干部行为规范,用规范统领言行,用制度、政策和实施方案统领行动。二是进一步加强移民政策的宣传教育工作。通过多种形式,对移民进行安置政策、遵纪守法、移风易俗等宣传教育,引导移民了解和掌握***的移民安置政策,自觉遵守纪国法。同时,在日常工作中注意搜集信息,及早发现和掌握不稳定苗头,保证信访渠道畅通,进一步完善维稳预案,防止闹事,确保移民稳定。

 

  (五)建立联席会议制度。与乌东德、白鹤滩电站建设部建立定期研究、解决问题的联席会议制度,及时、有效化解乌东德、白鹤滩两大电站建设工作和移民工作中的各类矛盾和问题,更好地支持服务两大电站的建设。

 

(六)建立移民工作“五个一”责任联系机制。对移民任务重的村派出驻村、落实一名技术员、一个驻村工作组、一名工作组长、明确一名联系县级领导,并建立对口联系责任考核机制,及时了解、掌握移民群众的情况和诉求,把问题化解在基层,有效推动移民工作健康有序发展。


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