成都中思科技有限公司

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主营产品:收银系统,收银软件,餐饮软件,快餐店收银系统,茶楼软件,超市收银系统,便利店收银系统,火锅店点菜系统,思迅软件,母婴店收银系统,服装店收银系统,化妆品收银系统,快餐店收银系统,餐饮收银系统,超市收银机
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经营模式:商务服务

所在地区:四川省 成都市

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成都思迅软件,快餐店收银系统,火锅店收银软件
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价格信息:
起订量(单位) 价格
1~1
¥ 1800 /套
≥2
¥ 1700 /套

产品名称:思迅餐饮收银系统,快餐店收银系统,火锅店点菜系统

产品品牌:思迅收银系统

供应总量:1000套

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  • 基本信息
    品牌 其他 软件名称 食通天6
    版本语言 简体中文版 版本号 食通天6
    系统平台要求 windowsxp 系统硬件要求 收银机
    版权 思迅软件 软件类型 客户管理软件
    配套附件 收银系统 技术支持 中思科技
    支持用户数 1用户,2用户,3用户,50用户 版本类型 单用户版,网络版,标准版
  • 详细说明


     行业介绍


    近年来,中国餐饮行业在市场结构和商业模式上,都在发生深层次变化。随着行业奢靡之风的破除,***餐饮下滑、大众消费表现抢眼、美食广场生意火爆、餐饮已成为餐饮行业的主攻方向。


    对餐饮企业来说,企业化势在必行,连锁的标准化可大大降低运作成本,增强复制能力,保证品牌快速扩张。中央厨房的建立,信息、物流系统的完善,能***保证公司化运作优势。大型连锁餐饮企业,还应在线上线下一体化的O2O运营上,更加积极布局。

     

     业务特征

     

     连锁规模化、管理有序化

     配送、库存、采购标准流程

    控制成本,精细化运作 

     中央厨房的建设

    对加盟商的有效管理 

     信息化需求


    可连 :规范管理流程,保证分店***运营

    可锁 :直营店、加盟店实时在线的管理平台,分店与总部***协同

    可变: 充分的灵活性和扩展性,可方便快速地改变业务流程和运作模式

    可控: 强大的中央厨房配送系统、智能的库存管理,***可控

     

    大型连锁餐饮信息化解决方案

     

    1、针对连锁餐饮企业的业务核心,***管理

    从信息流、现金流、物流这三个方面,***管理餐饮企业的核心业务

    信息流:帮助企业提高人员效率;形成清晰、有序的管理流程;管理规模化升级,提升餐饮连锁运营模式的规模化;

    现金流:包括营业额的收入支出汇总、情况;资金的准确、有效管理;促成资金运作的精细化管理;

    物流:包括配送体系、库存管理、采购管理等

     

    2、完善的总部、门店运营管理系统:

    总部是企业数据中心,通过数据汇总,查询每个门店运作情况,生产各类数据进行,以及时调整经营策略;

    总部负责整个系统的基础资料,采购管理,库存管理,营业数据汇总及管理,配送中心负责执行门店物流配送;

    门店分为前台营业与后台管理两部分,负责门店的基础数据管理,库存管理,原料申请,数据上传及前台营业管理。

     3、***的中央厨房系统,连锁配送安全***

    从零售流通经典软件“餐饮之宝”改良而来的强大的中央厨房、供应链、生产加工管理后台,国内餐饮软件业相同水准只此一家;

    能匹配连锁餐饮汇总级、经营级、供应链级、决策级四种业态、并能支撑超大型企业四级架构的型解决方案;

    中央厨房系统,采用***的传输技术,确保数据安全传输;完善的配送管理系统,对要货进行跟踪管理,支持二次配货;提供加盟价和加盟费率管理,支持企业快速加盟扩张。

     

    4、可扩展性的系统构架,支持O2O移动餐饮

    模块化的结构,丰富的可选插件,灵活定制,量身服务;

    能突破多业态的混合型餐饮企业的连锁问题;

    与微平台、支付宝等O2O产品无缝衔接,连通企业线下资源,轻松进入移动餐饮世界。

     5、值得信任的项目实施、售后服务

    提供管理服务、信息化服务、技术服务、售后服务:

    在项目实施过程中,我们会结合业务咨询+IT咨询+软件系统部署实施+持续优化;

    成立专门的项目实施组,建立工作流程和机制,如文档机制、例会机制、汇报机制;

    项目实施验收:实施过程各控制点形成记录资料、向客户提交系统操作文档、各岗位培训及考核文档等; 发展建议


    1、信息化完善:

    信息化的完善真正将餐饮企业纳入现代化运营轨道,为餐饮企业产业化之路打下坚实基础。例如餐饮信息化链条中的“中央厨房”建设,餐饮企业通过中央厨房实现集约化、标准化、***化生产,对连锁门店实行半成品配送。

     

    2、产业链延展,“类零售业”发展模式:

    很多大型连锁餐饮企业,将半成品、准成品、成品在线上销售,延伸产业链,推广外卖外送业务,拓宽销售渠道。

     

    3、资源整合,品牌推广:

    协同创新,成为餐饮企业降本增效的必然选择。例如不同类型的餐饮企业及产业链上下游企业,整合资源,优势互补,通过原料统采、统配对接等方式,控制成本支出;以餐饮产业开发为主,进行餐饮品牌的联合投资、推广、运营。

     

    4、移动餐厅O2O创新:

    移动运营渠道,成为餐饮企业全新的营销平台。借力O2O,从线下到线上,定位搜索、预订餐位、点餐、支付、点评等一系列智能服务模式,为企业创造全新经营模式,为消费者带来多元用餐体验。


    联系人:张经理

    联系电话:    

    客服QQ:3

    成都中思科技有限公司---思迅软件四川总代理


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