温馨提示：因我公司地板均采用实木为原料，会存在***色差。此种现象不属质量问题。我们将尽力减少此种情况的发生。非质量问题退换物流来回费用需客户自己承担，敬请谅解
　　高平运动型木地板_篮球运动木地板厂家_欧氏地板　　欧氏作为更早进行品牌延伸，跨界进军定制体育木地板的品牌，在跨界经营上走了很多弯路。整体体育木地板项目近年来的持续下滑，以及公司整体战略业务的转移，导致在国内市场持续萎缩，并于2011年与日本骊住集团达成战略合作，合资成立了新的体育木地板项目公司，希翼重拾国内市场，但已举步维艰。骊住欧氏目前的经营***在房地产精装修项目，抢滩精装房市场。
　　营销人路长全说：品牌的世界里没有真相，只有消费者的认知。实力再大，品牌再强，也不能改变消费者的认知。
　　误区二：有强势的渠道可以直接嫁接定制体育木地板
　　高平运动型木地板_篮球运动木地板厂家_欧氏地板　　现在跨界进军定制体育木地板的品牌，理想很丰满，以为通过渠道资源的直接嫁接整合就实现终端快速建店，认为这部分经销商经营原有品类都是成功的，跨界进入定制体育木地板，利用现有强势经销商开店。成功应当是必然的。结果却大相径庭。跨界品牌的经销商典型的特点是：
　　1、资本实力强，往往是该品类的品牌;
　　2、拥有***的市场运营思路，在大部分经销商还在采取“夫妻店”“坐商”的时候，这部分经销商早已觉醒，大刀阔斧进行自我改革，导入***的公司化运营模式，员工持股、年终分红激励等等，外练品牌功，内修管理课，打造着的经营团队，在各区域市场表现强势;
　　3、多品牌多品类经营，厂家都希望经销商把鸡蛋放在一个篮子里，而经销商则希望扩大经营品类，进行着多品牌多品类经营，将自身优势资源发挥到。
　　定制体育木地板行业却有着其鲜明的行业特点，流程长，服务环节多，投入回报周期长，初期不能快速上量等等。
　　高平运动型木地板_篮球运动木地板厂家_欧氏地板　　经销商实力越强，对投入产出要求越高，***的公司化运营模式固然是重要的，但却需要对定制体育木地板行业的磨合，这需要跨界经销商花更多时间和精力去深入了解，然后找到适合定制行业的管理模式;多品牌多品类，则无法专注投入定制项目，而定制体育木地板行业经营的典型特征是要***注经营。
　　跨界经销商对于资金投入丝毫不含糊，相应对于回收投资要求快，而定制体育木地板的上量慢以及回收周期长的特点，让跨界大佬们不知所措。