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成都融创财经咨询有限公司成 立于2005年，公司创立伊始就确立了高品质、高水平、高标准的服务定位，致力于为中小企业提供***的***财经服务，构建创业型企业成长孵化平台；针对企 业在成长过程中各个阶段的不同需求，严格按照ISO9000质量管理标准建立完善的质量控制体系，提供全体系的财经解决方案，打造面向中小企业的以财务服 务为基础的综合性投资服务平台；
一、以顾客为关注焦点
满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二、领导作用
***起着关键的作用，***确立企业统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能够充分参与的氛围与实现目标的内部环境。
三、全员参与
各级人员是组织之本，只有他们充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
四、过程方法
过程方法给出了管理质量管理体系活动的基本方法。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更***地得到期望的结果。
五、管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关连的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效
性和效率。
六、持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标，改进是永无止境的。
七、基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上的，成功的结果取决于活动实施之前的精心策划和正确的决策。
八、与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利关系、合作与交流的结果促使组织与供方或合作伙伴均增强了创造价值的能力，使双方都获得利益。
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